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为了能够留住员工,日本公司真是各种挖空心思……

时间:2019-11-06 17:52:41 热度:1255

日本公司特别喜欢招聘“新员工”,即应届毕业生。

培训新员工通常需要很多时间和成本。如果你在三年内没有新员工的情况下换工作,那对公司来说肯定是一项亏损业务。

根据日本厚生劳动省最近的统计,日本大学毕业生三年内的流失率约为32%。

因此,为了避免一个吃力不讨好的结果,许多日本公司不仅给员工洗脑,还尽力引入一些有吸引力的福利制度来留住员工。

案例1

日本

主营业务:购物营销、市场分析

这家公司与众不同的地方在于员工喜欢提前到达公司。

公司通常在9点钟上班,结果,有人在两小时前到达。

更多的员工已经提前一个多小时在公司就座。

事实证明,如果你在7点前到达公司,你可以得到1000日元的奖金。

即使你提前一小时到达公司,你仍然可以得到500日元!

此外,提前到达公司并不一定意味着办公室必须启动;每个人都在做他们想做的事情。

“我在看昨天的共和党记者招待会。这与业务无关。”

如果员工提前到达公司,累积的额外财务费用对公司来说将是一笔巨大的开支。

然而,公司的最高管理层说:只要员工有动力,他们就能给公司带来更多回报!

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“我很高兴来到这里。”

主营业务:医疗保健

该公司推出了积分卡积分系统,允许员工用积分兑换奖品。

但是,累积积分的来源不是根据个人表现计算的,而是公司员工相互之间的感谢。

只要你在商业上帮助过你的同事,你就有机会从你的同事那里得到一张感谢卡。公司将根据感谢卡上的具体内容计算分数。

公司提供的奖品从现金到高级酒店优惠券,甚至包括海外旅行!

任何员工都曾经有机会免费去夏威夷。

这种奖励机制自然需要很多钱,但公司老板说:这种制度也培养了员工之间的信任,互助已经成为公司的一种文化。

案例3

Gmo,Inc .

主营业务:网络营销

该公司的咖啡店对员工免费,一年365天,每天24小时营业。

案例4

日本

主营业务:软件开发和销售

他家的育儿假可长达6年,前两年是带薪假!

这对女性员工来说是个好消息。

最近,甚至大阪-Ukawa的政府办公室也引入了灵活的工作制度,允许自由安排工作时间。

这突然导致求职者增加了10倍!

日本政府和企业似乎为了缓解员工短缺和应对高流失率带来的风险,也尝试了各种新颖的制度来留住员工。

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